谁才是儿推店现在的消费主力？
不管是大店，还是小店，技术肯定是根本！但近几年行业内各种培训、宣导等活动的大力展开，使得儿推技术的学习越来越公开化，技术也不再是核心竞争力。
在技术这个大根本前提下，如果说儿推店以前的消费群体（60-70后），更看重价格，环境和体验是其次的话，那么儿推店现今的主力消费群体（80-90后），经济相对独立，对价格敏感度较低，更注重品质和服务，品牌忠诚度高！
他们不会因为一次半价体验而沾沾自喜，但有可能会因宝宝在童话镇一般的店内开心玩耍而发朋友圈。
消费升级时代，消费格局已经改变，儿推店想要长久发展，肯定是要迎合年轻消费群体的需求。
菡仁堂---致力成为行业的领头羊
未来儿推店升级方向 >>>
说未来可能稍显漫长，实际上很多儿推店已经走上了升级之路。
区别于以往的“干推”形式，接下来儿推店升级核心主要体现在三个方面：体验、服务、品牌。
体验
颜值即王道，这道理是通用的。年轻人不爱逛杂货铺，但却喜欢逛摩登商超。这种现象告诉我们：只有颜值高的门店，才能勾起年轻人的逛店欲望，才能刺激他们的消费冲动。
新时代的儿推店，不单是一个推拿馆，而是一个充满了明媚、优雅、童趣元素的俱乐部，有更多关于美学、生活方式的体验感。
而形象升级，率先决定了用户的感官体验，是否享受其中。菡仁堂正是小儿推拿生活馆的先行者。
服务
同为儿推人，其实我们最怕你付出太多，回报却很少。我们知道很多儿推店不论规模大小，都建立了自己的用户群中心，可能是聊天群群，也可能是线下团体。但实际维护效果却不尽人意。

同样做了答疑，做了抽奖，做了促销，客户却并不感冒。归根到底，还是因为现有的服务结构是单一零散的。
未来我们的服务升级，要侧重解决客户诉求的实时性，真正做到线上线下同步直达。
这其中又能引申出其他需要注意的问题。小到和客户聊天技巧，大到在服务过程中产生深度价值。
这都决定了儿推店的服务升级，要往专业度高、可循坏方向去走。菡仁堂客户系统能实时了解客户需求，做到服务及时周到。

品牌
“再小的个体也有自己的品牌”，聊天群的这句slogan，直接反映了品牌的影响力。
如果你还满足于自给自足的个体经营模式，结果只能是被淘汰！
联想一下你在找吃找喝找物过程中，是否筛选品牌就能知道，”名号“这东西是有多重要！
如果是一个刚接触儿推服务的新客，打算先体验一下时，她通常会遵循一个原则，那就是：
谁的品牌更知名，我就去谁家！
因为知名品牌，除了本身质量过硬之外，在后期的服务上也能够做到始终如一。
这就是品牌的力量！
借用一句老生常谈的话，“这是最好的时代，也是最坏的时代”！
“二胎”政策的全面开放，以及儿推行业近几年的蓬勃发展，都为儿推行业转型升级提供了契机。
是机遇，也是挑战，看谁能跟得紧！
菡仁堂通过三年创业期的奋斗，已形成自己的品牌价值，强大的团队凝集力是我们将品牌做大做强的基石！