个客户昨天问：我想与人合伙开一家小儿推拿店需要注意什么？我想要店铺的唯一决断权，如何在日常落实？真的有不可协商的矛盾时，拿出什么东西能证明我有决断权？是否一定要有退出机制，退出机制该怎么写？我们出资相同挣得钱如何分配？关于分红又如何分配比较好？
与人合伙开小儿推拿店，选择合伙人确实需要慎重，在这里菡仁堂小儿推拿根据之前的一些经验来和大家分享一下：
与人合伙开小儿推拿店需要注意的有三点：
1、价值观、理念相同。这个比较虚，但是很重要。理念不同玩不到一起去的，大家想做的到底是不是一个事！
2、互补，1+1一定要大于2，你擅长做什么，他擅长做什么，你们是否能够在业务上形成互补。
3、共同出钱出力，都割肉，都付出，才能大家卯足劲一起干。给干股那种，或者技术股，很难掏心掏肺，一般这种合作方式的心态：能挣钱最好，但是赔了也无所谓，不太能共患难。
关于小儿推拿店的决策权，取决于股份的多少。67%是绝对控制权，51%是相对控制权。这块一定是先小人后君子，签一个合伙协议书。当真有不可协商的矛盾时，协议书是个法律武器。股份的多少不应该完全由出资情况决定，还要参考接下来的小儿推拿具体经营中，双方的参与程度和参与的重要程度，这个需要协商沟通。分红一般都是按照股权比例来分的。
合伙开小儿推拿店的退出机制还是挺费神的，只能给个大概参考，具体的数值比例还是需要协商。亏损情况下，一方想退出，就得折价的方式来；盈亏平衡下，平价退出；盈利状况下，溢价退出。退出的股份你可以自己回购，也可以三方收购。
亏损又分为轻微亏损情况下是否继续投入，还是到了是否关店种生死存亡的情况。依旧需要本着双方友好协商的态度，先协商好到底遇到这种情况怎么办，如果后续过程中遇到上述情况，一方未按照预定来履行承诺，可视为放弃股份。